Wenige Stunden zuvor war Karl noch völlig friedlich und gut gelaunt gewesen. Er war nach einer kurzen Geschäftsreise in Boston früh auf dem Flughafen angekommen. Die letzten paar Tage waren ein Wirbelwind von Sitzungen und Präsentationen gewesen.
Als leitender Projektmanager in einem führenden Technologieunternehmen war ihm der Druck enger Fristen und hoher Erwartungen nicht fremd. Diese Reise war besonders wichtig, denn es ging um Verhandlungen mit potenziellen Kunden, die über Erfolg oder Misserfolg der Quartalsziele entscheiden konnten.